7 astuces pour réussir le recrutement sur Linkedin et dénicher les meilleurs talents

En tant que recruteur averti, vous êtes conscient que Linkedin est un réservoir inestimable de candidats potentiels. Cette plateforme sociale compte des dizaines de millions de d’utilisateurs actifs dans le monde, offrant un vaste vivier de talents à portée de main.* Cependant, réussir son recrutement sur Linkedin ne se limite pas à créer un profil et publier des offres d'emploi. Pour optimiser votre approche et dénicher les profils correspondant parfaitement à vos besoins, nous vous proposons 7 conseils essentiels.
Créer une page d'entreprise sur Linkedin
Lorsque vous envisagez de recruter avec succès sur Linkedin, la première étape cruciale consiste à créer et optimiser votre page d'entreprise. Cette page est essentielle et sera la vitrine de votre organisation pour les candidats potentiels. Imaginez-la comme la première impression que vous faites aux professionnels qui visitent votre page. Il est impératif que cette première impression soit positive et engageante.

Pour commencer, assurez-vous que votre image de couverture photo de profil est professionnelle. Utilisez une image nette et de haute qualité qui représente bien votre entreprise. C'est souvent la première chose que les utilisateurs voient, alors il est essentiel de montrer un visage accueillant.
Ensuite, utilisez image de couverture percutante et convainquante. Plutôt que d'utiliser une image générique, choisissez une image qui reflète l'essence de votre entreprise. Par exemple, si vous êtes une entreprise axée sur la technologie, une image de votre équipe travaillant sur un projet passionnant peut être un excellent choix.

Quant à la description de votre entreprise, c'est l'endroit où vous avez l'opportunité de raconter votre histoire. Fournissez une description concise mais inspirante de votre entreprise, mettant en avant votre culture, vos valeurs, et votre vision. Montrez des exemples concrets de projets marquants ou d'initiatives qui incarnent ces valeurs. En montrant au lieu de simplement dire, vous créez un récit puissant qui peut attirer des candidats partageant les mêmes valeurs.
Développement de votre marque employeur
Le développement de votre marque employeur est un aspect clé pour attirer les meilleurs talents. Cela signifie que vous devez montrer aux candidats potentiels pourquoi votre entreprise est l'endroit où ils veulent travailler. Pour ce faire, créez et partagez du contenu authentique qui met en lumière ce qui rend votre entreprise spéciale.
Les témoignages de collaborateurs sont un excellent moyen de le faire. Les candidats veulent entendre des histoires directes de ceux qui ont déjà choisi de travailler pour votre entreprise. Vous pouvez publier des vidéos ou des articles où vos employés partagent leur expérience, leurs réalisations et leur passion pour leur travail. Cela permet aux candidats de se voir dans le rôle et de ressentir ce que c'est que de travailler pour votre entreprise.

En plus des témoignages, montrez l'environnement de travail. Si vous avez un bureau magnifique, des espaces de détente cool, ou des initiatives sociales, partagez-les avec des images ou des vidéos. Par exemple, si votre entreprise organise des événements d'équipe réguliers, montrez ces moments de camaraderie pour donner aux candidats un aperçu de la culture de votre entreprise. Lorsque les candidats voient ces aspects de votre entreprise, ils sont plus susceptibles de se sentir attirés par la perspective de travailler avec vous.
Maximiser l'utilisation des Groupes Linkedin pour Réussir dans le Recrutement
Linkedin, en tant que principal réseau professionnel, offre de nombreuses opportunités aux recruteurs pour trouver des talents exceptionnels. Une stratégie efficace consiste à rejoindre des groupes Linkedin pertinents. Ces groupes fournissent une plateforme où des professionnels partageant des intérêts et une expertise similaires se réunissent pour réseauter, partager leurs idées et explorer des opportunités d'emploi. Voici comment vous pouvez tirer le meilleur parti de cette précieuse ressource pour vos efforts de recrutement :
Identifiez et Rejoignez des Groupes Pertinents
Tout d'abord, vous voudrez identifier et rejoindre des groupes Linkedin qui correspondent à l'industrie ou à la niche pour laquelle vous recrutez. Ces groupes agissent comme des communautés virtuelles où des professionnels partageant les mêmes centres d'intérêt se réunissent pour discuter des tendances, des actualités de l'industrie et des offres d'emploi potentielles. Lors de la recherche de groupes, utilisez des mots-clés spécifiques liés à vos besoins en recrutement. Par exemple, si vous recherchez des développeurs de logiciels, cherchez des groupes liés au développement logiciel ou à des langages de programmation spécifiques.
Participez Activement
Une fois membre de groupes pertinents, ne vous contentez pas de rester dans l'ombre. Participez activement aux discussions de groupe et interagissez avec les membres. En partageant vos idées et vos connaissances, vous pouvez vous positionner comme un recruteur compétent et digne de confiance au sein du groupe. Plus vous participez, plus vous gagnerez en visibilité et en crédibilité.
Respectez les Règles du Groupe
Il est important de respecter les règles et les directives spécifiques à chaque groupe Linkedin. Certains groupes peuvent autoriser les publications d'offres d'emploi dans leur fil d'actualité, tandis que d'autres non. Conformez-vous toujours aux politiques de publication spécifiques des groupes que vous rejoignez. Publier des offres d'emploi là où c'est autorisé peut être un moyen efficace de nouer des contacts avec des candidats potentiels.
Partagez des Offres d'Emploi
Lorsque le groupe le permet, partagez vos offres d'emploi dans le fil d'actualité. Rédigez des publications attractives qui fournissent des informations essentielles sur le poste, votre entreprise et le processus de candidature. Encouragez les candidats intéressés à vous contacter ou à postuler directement.
Bâtissez des Relations
En plus de publier des offres d'emploi, concentrez-vous sur l'établissement de relations avec des candidats potentiels. Si quelqu'un manifeste de l'intérêt pour une offre d'emploi ou commente une discussion à laquelle vous avez contribué, profitez de l'occasion pour entrer en contact avec lui personnellement. Développer ces relations peut contribuer à rendre votre processus de recrutement plus efficace et couronné de succès.
Exploitez les Informations du Groupe
Les groupes Linkedin offrent des informations précieuses sur les dernières tendances, les défis et les opportunités de votre secteur cible. Restez informé de ces discussions pour affiner votre stratégie de recrutement. Comprendre les problèmes et les aspirations des professionnels de votre domaine vous aidera à adapter de manière plus efficace vos offres d'emploi.
Optimisation des offres d'emploi
Lorsque vous rédigez des offres d'emploi sur Linkedin, la clarté est cruciale. Les candidats potentiels doivent pouvoir comprendre rapidement ce que vous recherchez et si le poste correspond à leurs compétences et à leurs aspirations. Assurez-vous que votre annonce est bien structurée et contient toutes les informations essentielles.
Commencez par une introduction engageante qui décrit brièvement l'entreprise et le poste. Cela donne une idée immédiate de ce que les candidats peuvent attendre. Ensuite, détaillez les responsabilités du poste. Soyez précis et mettez en avant les tâches clés que le candidat devra accomplir. Par exemple, si vous recherchez un responsable marketing, spécifiez les activités liées à la gestion des campagnes publicitaires, à l'analyse des données et à la création de stratégies marketing.
N'oubliez pas de mentionner les qualifications requises. Précisez les compétences, les certifications, et l'expérience professionnelle nécessaires. Par exemple, si vous cherchez un développeur web, indiquez les langages de programmation spécifiques que le candidat doit maîtriser et le nombre d'années d'expérience requises. Plus les exigences sont claires, plus les candidats appropriés postuleront.
Enfin, mettez en avant les avantages offerts par votre entreprise. Les candidats veulent savoir ce qu'ils obtiendront en rejoignant votre organisation. Il peut s'agir de salaire compétitif, de possibilités de formation, d'avantages sociaux, ou de la flexibilité du travail. Fournir ces informations aide à attirer des candidats qui correspondent non seulement en compétences, mais aussi en valeurs et en aspirations.

Engagement actif avec les candidats
Lorsque des candidats montrent de l'intérêt pour un poste, il est essentiel de maintenir un engagement actif. La communication ouverte et transparente est la clé pour créer une expérience positive. Répondez rapidement à leurs questions et préoccupations. Assurez-vous qu'ils reçoivent des informations claires sur le processus de recrutement. Si vous attendez trop longtemps pour répondre, les candidats peuvent se désintéresser et poursuivre d'autres opportunités.
L'organisation d'entretiens en temps opportun est également essentielle. Les candidats veulent sentir que vous êtes sérieux au sujet de leur candidature. Un délai prolongé entre la première réponse et la planification d'un entretien peut les décourager. Montrez que vous appréciez leur temps et leur intérêt en planifiant rapidement des entretiens.

Pendant tout le processus, assurez-vous de maintenir un suivi attentif. Fournissez des informations sur le calendrier, les étapes à venir et les attentes. Personnalisez vos messages pour montrer aux candidats que vous avez examiné leur profil en détail. Montrez un réel intérêt pour ce qu'ils peuvent apporter à votre entreprise. Par exemple, si un candidat a travaillé sur un projet remarquable, reconnaissez-le dans la communication en disant quelque chose comme : "Nous avons remarqué votre contribution exceptionnelle à [projet], et nous sommes très enthousiastes à l'idée de discuter de la façon dont vous pourriez apporter une valeur similaire à notre équipe."
Utilisation d'outils de gestion du recrutement
L'utilisation d'un Système de Suivi des Candidatures (ATS, Applicant Tracking System en anglais) est une étape stratégique pour rationaliser le processus de recrutement. Les ATS sont conçus pour aider les équipes de recrutement à trier, à stocker et à gérer les candidatures de manière efficace. Ils offrent des fonctionnalités telles que la planification des entretiens, le partage de commentaires en interne et la création d'un historique complet de l'interaction avec les candidats. Cela simplifie l'organisation du processus de recrutement.
Par exemple, un ATS permet de noter les compétences clés de chaque candidat. Vous pouvez attribuer des évaluations spécifiques pour chaque compétence, facilitant la comparaison des candidats. Cela est particulièrement utile lorsqu'il y a de nombreuses candidatures à gérer. En utilisant un ATS, vous pouvez également suivre le statut de chaque candidat, de la première candidature à la décision finale. Cela garantit que personne n'est oublié ou négligé en cours de route.
L'un des avantages essentiels d'un ATS est son rôle dans la communication en équipe. Les membres de l'équipe de recrutement peuvent partager des commentaires, des évaluations et des notes sur chaque candidat. Cela favorise une prise de décision plus informée et garantit que les candidats sont évalués de manière cohérente. De plus, les discussions internes sur les candidats sont stockées pour consultation ultérieure, ce qui peut s'avérer précieux lors de la prise de décision.
Les ATS en version SaaS que nous recommandons sont les suivants : Flatchr, Beetween, WeRecruit et SmartRecruiters, qui peuvent être déployés au sein des entreprises de taille considérable.
Cependant, il existe des solutions plus astucieuses, comme Kanbox, qui simplifient, entre autre, le recrutement sur Linkedin.

Ces solutions vous permettent de gérer vos processus de recrutement de manière relativement simple, sans avoir besoin de mettre en place des ATS coûteux. Kanbox offre trois fonctionnalités clés :
Importer les candidats depuis Linkedin dans son gestionnaire de contacts et de communiquer avec eux comme vous le faites habituellement sur Linkedin, mais dans une interface beaucoup plus conviviale.
Ajouter les candidats dans des Pipelines, qui sont des tableaux organisés en colonnes spécialement conçus pour le recrutement. Cela vous permet de visualiser chaque étape de vos processus : “nouveaux candidats”, “à rencontrer”, “le entretien effectué” etc.
Utiliser des modèles de messages personnalisés avec des variables pour éliminer les tâches répétitives telles que les copier-coller. Par exemple, si vous recevez 30 candidatures, dont 10 ne correspondent pas à vos critères, vous pouvez créer un modèle de message unique qui ressemble à ceci : "Bonjour [Firstname]," suivi de votre texte générique expliquant les raisons du refus. En une seule action, les candidats se trouvant dans la colonne "Candidats refusés" recevront un e-mail de refus personnalisé. Vous pouvez créer autant de modèles que nécessaire en utilisant des variables pour chaque étape et colonne de votre tableau de recrutement. De plus, vous pouvez y inclure des liens pour la prise de rendez-vous, comme vos liens de visioconférence pour les entretiens.
En bref, cela vous permet de gagner un temps précieux et d'organiser visuellement vos processus de recrutement de manière efficace. A chaque poste ouvert, créer un tableau (Pipeline) dédié. Vous trouvez un article détaillé sur l'utilisation de Kanbox pour le recrutement sur Linkedin.
Mesure et adaptation
La mesure des performances est une étape fondamentale pour améliorer votre stratégie de recrutement. Les outils d'analyse de Linkedin permettent de suivre diverses métriques pour évaluer l'efficacité de vos efforts de recrutement. L'une des métriques clés à suivre est le temps nécessaire pour pourvoir un poste. Si ce délai est anormalement long, cela peut indiquer des obstacles dans le processus de recrutement qui doivent être identifiés et résolus.
Le taux de réussite de vos annonces est également un indicateur important. Si vos annonces attirent peu de candidats qualifiés, cela peut être le signe que vous devez réviser le contenu de vos annonces pour le rendre plus attrayant. Examinez attentivement les types de candidats que vous attirez pour vous assurer qu'ils correspondent à vos besoins.
N'oubliez pas de mesurer le nombre de candidats engagés. Si vous avez réussi à attirer de bons candidats, mais qu'ils abandonnent en cours de route, cela peut indiquer un problème dans le processus de recrutement ou dans la communication avec les candidats. Assurez-vous de maintenir un taux d'engagement élevé tout au long du processus.
Une approche de mesure et d'adaptation continue est essentielle pour garantir que votre processus de recrutement reste efficace et pertinent.
Utilisation de Linkedin en version Premium
Si vous envisagez de passer à une version payante de Linkedin, il est important de comparer les options disponibles pour trouver celle qui répond le mieux à vos besoins de recrutement spécifiques. Deux des choix courants sont Linkedin Premium Recruiter Lite et Sales Navigator Core.
Linkedin Premium Recruiter Lite est une option idéale pour les recruteurs. Cette version offre des fonctionnalités avancées pour la recherche de candidats. Par exemple, vous pouvez utiliser Premium Recruiter Lite pour rechercher des candidats spécifiques en fonction de leurs compétences, de leur localisation, de leur expérience, et bien plus encore. Cette fonctionnalité vous permet de cibler précisément les profils correspondant à vos besoins.
Sales Navigator Core est principalement conçu pour les professionnels de la vente, cependant, il s'avère être un atout inestimable pour le recrutement. Sa fonction de recherche étendue permet de trouver des candidats potentiels au-delà de votre réseau actuel. Contrairement à Premium Recruter, qui se limite à rechercher parmi les membres déclarés en recherche d'emploi, Sales Navigator explore l'ensemble des membres de Linkedin. En d'autres termes, si votre objectif est de recruter les meilleurs talents en poste ou pas, investir dans une licence Sales Navigator est fortement recommandé.
Pour vous aider à prendre une décision éclairée concernant les différents abonnements Linkedin Premium, nous avons publié un comparatif détaillé, ce qui vous permettra de choisir l'option qui correspond le mieux à vos objectifs en matière de recrutement.
Conclusion
Linkedin offre un réservoir inestimable de talents, mais comme vous l'avez vu, réussir le recrutement nécessite bien plus que la publication simple d'annonces d'emploi. Ces 7 conseils, de la création de votre page d'entreprise à l'utilisation d'outils avancés, vous aideront à dénicher les meilleurs talents et à renforcer votre équipe avec succès.